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深圳市寶軒墨人力資源有限公司，是由眾多具有良好職業(yè)背景的經理人組成的大型咨詢機構。寶軒墨人力資源全部擁有全省強企業(yè)的工作經歷，具有扎實的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經驗。公司始終致力于企業(yè)人力資源管理領域的研究與實踐，構建了集人力資源咨詢、人才發(fā)展、人才測評于一體的企業(yè)人力資源管理綜合*體系。近5年來，寶軒墨人力資源通過不斷引進和吸收國內外先進管理理念，緊密結合中國企業(yè)實際，自主研發(fā)了多項理論模型與落地工具，并持續(xù)推進在中國管理實踐的運用，為中國企業(yè)管理變革提供實效性的解決方案。 寶軒墨人力資源深入企業(yè)管理內核，以戰(zhàn)略視角出發(fā)，提供的人力資源咨詢服務涵蓋組織發(fā)展診斷、組織結構設計、人力資源規(guī)劃、崗位管理、薪酬管理、績效管理、股權激勵、勝任力模型、任職資格、人才管理、培訓管理、招聘管理、人力資源審計、人力資源管理者輔導等，是國內少有的，全方面涵蓋企業(yè)人力資源管理各領域的咨詢機構。 寶軒墨人力資源以診斷細致、服務精深、注重落地為特點；不僅通過細致的調查研究和分析，設計完全符合客戶需要的方案；而且在項目執(zhí)行過程中，秉承“授人以漁”的理念，特別注重方法、技巧和經驗的傳授。寶軒墨人力資源獨特的變革管理流程以及漸進式解決方案，確保客戶從管理層到員工，全面接受并認同人力資源管理的變革，從而實現項目真正落地。 寶軒墨人力資源的人才發(fā)展服務，充分繼承了管理咨詢服務的基因�？v觀企業(yè)各個層級、橫向對標行業(yè)標桿，將人才與組織看作有機整體，為企業(yè)提供支撐戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系與以終為始的學習培訓項目。 整個學習項目通過前期診斷、專業(yè)工具測評，精準把握組織需求以及人才現狀；結合學習內容定制設計課程講授、行動學習、教練輔導、模擬演練等多種學習形式；培訓后期提供落地工具，并跟蹤輔導，形成“學習-應用-檢查-輔導”的培訓閉環(huán)管理，保障學習成果轉化為員工能力成長，真正實現賦能于人，反哺于企。 寶軒墨人力資源的人才測評服務與人力資源咨詢、人才發(fā)展等業(yè)務緊密結合、相互支撐，有效應用于企業(yè)人才選拔、人才培養(yǎng)、人才規(guī)劃、組織診斷等方面，并在提升組織執(zhí)行力與管理層領導力方面，持續(xù)提供多種專業(yè)數據支持，為人才的選育用留，提供科學決策依據。 寶軒墨人力資源，從客戶的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，與客戶共同梳理人才管理與發(fā)展的關鍵成功要素及主要改善角度，通過系統(tǒng)的、有效的項目管理，利用科學的、客觀的工具，并充分結合客戶的企業(yè)文化特點以及團隊職能要求，為客戶提供公正、客觀、深入、實用的人才測評分析，幫助客戶實現人才戰(zhàn)略目標，以持續(xù)提升執(zhí)行團隊、管理團隊的核心競爭力。 公司經營范圍： 企業(yè)管理與顧問，信息咨詢（不含限制項目）；商務信息咨詢；展覽展示策劃；經營電子商務；國內貿易；人力資源信息咨詢；人力資源服務；人才中介服務； 以特有的“生存空間”戰(zhàn)略咨詢?yōu)橄葘В诩瘓F管控、人力資源管理、內控與風險管理等多個領域均創(chuàng)立了獨特的咨詢方式與咨詢工具。其中以建設企業(yè)規(guī)范化管理體系，實現對企業(yè)經營管理全面覆蓋的制度流程體系咨詢設計，成為省內咨詢領域創(chuàng)新研究的一面旗幟。在中國管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜中，寶軒墨人力資源始終在戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織管理、制度體系、人力資源等多個專業(yè)領域名列前茅。
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